ปัจจัยอะไรบ้างที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงาน

ปัจจัยอะไรบ้างที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงาน

What factors affect your ability to work

ปัจจัยอะไรบ้างที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงาน
เราสามารถแบ่งปัจจัยที่มีผลต่อความสามารถในการทำงานของพนักงาน เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ออกได้เป็น 3 ประเภท ประกอบด้วย
1.ปัจจัยภายใน
     เช่น การฝึกอบรม ทักษะ ประสบการณ์ แรงจูงใจ ทัศนคติในการทำงาน สภาวะทางอารมณ์ วัฒนธรรม
2.ปัจจัยภายนอก
     (2.1) ลักษณะของปัจจัยแวดล้อม เช่น อุณหภูมิ ความชื้น คุณภาพอากาศ แสงสว่าง เสียง ความสั่นสะเทือน ความสะอาด ความพร้อมใช้ของเครื่องมือพิเศษ อุปกรณ์
     (2.2) ภารกิจ เครื่องมือ และวิธีการทำงาน เช่น การสื่อสารด้วยลายลักษณ์อักษร หรือด้วยวาจา การตัดสินใจ ความต้องการในการรับรู้ ความต้องการในการคำนวณ
3.ปัจจัยจากความกดดัน
     (3.1) ความกดดันต่อจิตใจ เช่น สภาพการทำงานที่เสี่ยงอันตราย ความเร่งรีบในการทำงาน ความผิดพลาดในการทำงาน
     (3.2) ความกดดันต่อสรีระร่างกาย เช่น ความเครียดเป็นเวลานาน ความเมื่อยล้า ความเจ็บปวด หรือความไม่สะดวกสบาย

     ในการทำงานของเรา มีปัจจัยหลายอย่างที่ส่งกับการทำงานของเรา โดยวันนี้เราจะมาพูดถึง ปัจจัยที่ส่งผลกระทบต่อความสามารถในการทำงานกัน ว่ามีอะไรบ้าง

ปัจจัยอะไรบ้างที่มีผลกระทบต่อความสามารถในการทำงาน

เราสามารถแบ่งปัจจัยที่มีผลต่อความสามารถในการทำงานของพนักงาน เพื่อให้ได้ตามเป้าหมายที่กำหนด ออกได้เป็น 3 ประเภท ประกอบด้วย
- ปัจจัยภายใน
- ปัจจัยภายนอก
- ปัจจัยจากความกดดัน
 

ปัจจัยภายใน

ปัจจัยภายในจะเกิดจากองค์ประกอบที่เกิดขึ้นภายในตัวของพนักงานเอง ซึ่งจะส่งผลต่อการทำงานของพนักงาน ได้แก่
- การฝึกอบรม
- ทักษะ
- ประสบการณ์
- แรงจูงใจ ทัศนคติในการทำงาน
- สภาวะทางอารมณ์
- วัฒนธรรม
- บุคลิกภาพ
- ความรู้ในงาน
- สุขภาพร่างการ
- ชาติกำเนิด
- อิทธิพลจากครอบครัว
 
 ปัจจัยภายนอก
ในขณะที่ปัจจัยภายนอกที่มีผลกระทบต่อการทำงานของพนักงาน สามารถแบ่งออกได้เป็น 2 กลุ่มหลักๆ ได้แก่
กลุ่มที่ 1 ลักษณะของปัจจัยแวดล้อม เช่น
- สภาพแวดล้อม เช่น อุณหภูมิ ความชื้น คุณภาพอากาศ แสงสว่าง เสียง ความสั่นสะเทือน ความสะอาด
- ชั่วโมงการทำงาน ชั่วโมงพัก
- การหมุนเวียนกะการผลิต
- ความพร้อมใช้ของเครื่องมือพิเศษ อุปกรณ์
- ระดับของพนักงาน
- การจัดโครงสร้างขององค์กร อำนาจหน้าที่ความรับผิดชอบ และการสื่อสาร
- นโยบายการบริหารงาน

 

กลุ่มที่ 2 ภารกิจ เครื่องมือ และวิธีการทำงาน เช่น
วิธีการทำงานที่เป็นเอกสาร หรือไม่มีการเขียนไว้
- การสื่อสารด้วยลายลักษณ์อักษร หรือด้วยวาจา
- คำเตือน และข้อควรระวัง
- โครงสร้างการทำงานเป็นทีม และการสื่อสาร
- ความต้องการในการรับรู้
- โครงสร้างทางกายภาพ เช่น ความเร็ว ความแข็งแรง
- ความต้องการที่คาดหวัง
- การตัดสินใจ
- ความต้องการในการคำนวณ
- การทำงานร่วมกับอุปกรณ์ การออกแบบอุปกรณ์ควบคุม หรืออุปกรณ์ช่วย
- ความสัมพันธ์ระหว่างการควบคุมและการแสดงผล
- ความถี่ในการทำงาน การทำซ้ำ
 
 ปัจจัยจากความกดดัน

ในส่วนของความกดดันที่เกิดขึ้นในการทำงาน ซึ่งส่งผลกระทบต่อการทำงานของพนักงาน สามารถแบ่งออกได้เป็น 2 ลักษณะคือ สภาวะความกดดันที่มีผลต่อจิตใจ และสภาวะความกดดันที่มีผลต่อสรีระร่างกาย
ลักษณะที่ 1 ความกดดันต่อจิตใจ ได้แก่
สภาพการทำงานที่เสี่ยงอันตราย
- ความเร่งรีบในการทำงาน
- ความผิดพลาดในการทำงาน
- การถูกลดตำแหน่งหรือความสำคัญในการทำงาน
- ความคาดหวังในผลการทำงานที่ไม่ตรงกัน
- การสนับสนุนที่ไม่ถูกต้อง
- เสียงหรือการเคลื่อนไหวที่รบกวนการทำงาน
- การไม่ได้รับผลประโยชน์หรือรางวัลจากการทำงาน

ลักษณะที่ 2 ความกดดันต่อสรีระร่างกาย ได้แก่
- ความเครียดเป็นเวลานาน
- ความเมื่อยล้า
- ความเจ็บปวด หรือความไม่สะดวกสบาย
- ความหิวกระหาย
- ความร้อนที่มากเกินไป
- ความเจ็บไข้ได้ป่วย
- การเคลื่อนไหวในพื้นที่จำกัด
- การเคลื่อนไหวในลักษณะทำซ้ำ
- การถูกรบกวนเป็นระยะๆ

     >>> โดยปัจจัยทั้งอาจจะไมใช่ทางลบอย่างเดียว อาจจะเป็นไปในทางบวก ซึ่งปัจจัยที่กล่าวมา อาจเป็นแรงกระตุ้นที่ช่วยให้สำเร็จในเนื้องาน ทำให้ไปถึงเป้าหมายที่ตั้งไว้ และจบกันไปแล้วสำหรับเนื้อหาที่เรานำเสนอวันนี้ ครั้งต่อไปเราจะนำเสนอเรื่องใด สามารถติดตามพวกเราได้หรือเยี่ยมชมและรับข่าวสารต่าง ๆ ได้ที่
Facebook : FACTORIPRO
Youtube : FACTORIPRO
Website : www.FactoriPro.com

 

เพิ่มเพื่อน - ติดต่อสอบถาม
 Line : @FACTORIPRO

ไลน์ Line FactoriPro

 

Visitors: 7,873